2014年3月16日上午九點，廣東強力集團2014年高層工作會議在中山市紅荔枝紙品包裝有限公司會議室順利召開。強力集團董事長許平、財務總監(jiān)黎春明、執(zhí)行董事許志勇、董事許志文、董事許思廉及各子公司高層領(lǐng)導一共26人參加了本次會議。

      會議在強力集團董事長許平條理明晰的講話中拉開了帷幕。首先，他充分肯定了集團各子公司在2013年所取得的業(yè)績，同時感謝各子公司所有高層領(lǐng)導和管理干部的辛勤付出與努力。董事長強調(diào)指出：目前，隨著集團公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。然而，在激烈的市場經(jīng)濟競爭以及不穩(wěn)定的金融經(jīng)濟體系下，集團各子公司設備的升級、產(chǎn)品的改良以及高科技人才的引進等重要環(huán)節(jié)亟需改善，特別是要想提升市場競爭力，就必須擁有和提高產(chǎn)品的核心技術(shù)，這樣才能使集團在各行業(yè)領(lǐng)域保持屹立不倒，集團企業(yè)才能得以平穩(wěn)發(fā)展。

      其后，集團公司總會計許天蘭全面總結(jié)和詳細分析了集團各子公司在2013年的整體銷售情況和工作業(yè)績，宣布了新一年的工作任務和目標，明確了董事長下達的發(fā)展方向。集團各子公司高層領(lǐng)導分別作出工作匯報，向與會上人員進行深入的座談交流。

      接著，強力集團執(zhí)行董事許志勇向與會人員作重要工作匯報，詳細闡述了2013年度紅荔枝紙品包裝有限公司的工作業(yè)績，特別指出今后的工作目標要把紙板部和紙箱部合并，提高生產(chǎn)效益的改革措施。其次，他還就2013年擔任集團執(zhí)行董事期間的工作重點，對集團存在的問題提出個人獨到的見解，同時宣布了2014年集團改革項目，逐步完善和規(guī)范集團業(yè)務。

      會議過程中，與會領(lǐng)導紛紛發(fā)言，提出合理的建議，共同深入探討和交流，現(xiàn)場氣氛熱烈。最后，會議在一片歡聲笑語中完滿落幕，會議中各項重大決議得到確立，相信通過大家的銳意進取和不懈努力，強力集團將在新的一年將取得更大的成就。

 

 

                                   強力集團全體高層領(lǐng)導出席本次會議

 

                                   左為董事長許平，右為財務總監(jiān)黎春明

 

                                         執(zhí)行董事許志勇作工作匯報

 

                                          集團子公司領(lǐng)導作工作匯報

 

                                    廣東強力集團全體高層領(lǐng)導合影留念