強(qiáng)在裝配線,力爭優(yōu)秀工發(fā)布時(shí)間:2013/8/14 17:43:24
2013年7月31日下午,在熊總的帶領(lǐng)下,全體管理及員工經(jīng)過民主選舉又評定出了中山電器已有多年傳統(tǒng)的月度優(yōu)秀員工。此次評獎(jiǎng)的獲得者為:何水靜、田君、農(nóng)美陽、陸偉清、韋雪芳、梁小恒。他們每位都以自己最佳的方式展現(xiàn)了強(qiáng)力員工優(yōu)秀的風(fēng)采。
此次評選也與往次評選略有不同.在熊總與一線員工魏家林的交談中,他對“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”的“絕對化民主”提出了自己的建議.比如經(jīng)常在選評中往往表現(xiàn)不是特別積極的、與他人不常溝通的人得到了獎(jiǎng)勵(lì),沒能真正發(fā)掘出員工中的優(yōu)秀代表。收到該建議后,熊總立即對該員工做出了慣例的、通報(bào)式的建議獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在第二天就與劉總共同決定并宣布調(diào)整優(yōu)秀員工評選方案。將原有的“只能把當(dāng)月無請假、無曠工人員直接納入評選候選人”條款更改為“除當(dāng)月無故曠工外,經(jīng)線長同意請假的人員均可參與評選”;同時(shí)也將原來的完全由個(gè)人評選改為由各單位負(fù)責(zé)人先提名5名候選人后,在公開于全體人員中進(jìn)行無記名投票。這樣的舉措,就大幅提高了獲獎(jiǎng)人員的公信力。不僅參選人員得到了擴(kuò)大,且評選的過程也更加能貼切工作實(shí)際,更加真實(shí)反映實(shí)際情況。另外,從7月份評選開始,優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金金額也同時(shí)大幅提高,更加刺激了全體職工勇于爭先的熱情。
在發(fā)獎(jiǎng)后,公司也特別詢問了幾個(gè)獲獎(jiǎng)?wù)叩母惺?,也希望得到更多的、更好的建議。像我們二線的普通員工農(nóng)美陽,在強(qiáng)力已工作多年。在詢問中她說到,持續(xù)評選這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對自己來說非常高興。無論從精神上和物質(zhì)上都是對自己工作的充分肯定。有機(jī)會當(dāng)然希望繼續(xù)的拿這個(gè)獎(jiǎng),也會以自己的實(shí)際行動去帶動其他人共同努力。此外,她還對公司提出了應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管控的建議。她說我們無論從廠長、技術(shù)、品管、線長、到普通員工,應(yīng)該都以質(zhì)量意識為重中之重來管理,只要大家都一起加把勁,就一定能把強(qiáng)力產(chǎn)品做的更上一層樓。
最后也特別再次向本月度六位優(yōu)秀員工表示祝賀,并希望我們強(qiáng)力廣大職工向他們學(xué)習(xí),共同努力打造更強(qiáng)有力的家電企業(yè)!
廣東強(qiáng)力集團(tuán)中山電器有限公司
2013年8月9日